Analiza StrategicznaWszystkie przedsiębiorstwa są nastawione na realizację określonych celów. Podstawą wyboru celów oraz strategii ich realizacji powinna być analiza czynników otoczenia oraz analiza zasobów firmy. Do sporządzenia takiej wszechstronnej analizy wykorzystuje się specjalistyczne narzędzia strategiczne.Nasza firma proponuje Państwu profesjonalną i kompleksową usługę sporządzenia analizy strategicznej w zakresie: 1. Analiza makrootoczenia: - Analiza PEST - Scenariusze 2. Analiza mikrootoczenia: - Metoda 5 sił Portera - Analiza grup strategicznych 3. Analiza wnętrza organizacji - Bilans strategiczny - Kluczowe czynniki sukcesu - Analiza portfelowa - Macierz McKinsey'a 4. Analiza zewnętrza organizacji: - Analiza Stakeholders - Luka strategiczna 5. Pozycjonowanie strategiczne: - SWOT/TOWS -SPACE 6 Określanie misji i wizji 7 Formułowanie strategii |